「80後」如何爭取老闆的賞識

文：洪興立 ( 香港理工大學工商管理研究院高級講師 )圖：SCMP Digital Collections

上星期介紹了企業管理人如何能以「軟硬兼施」的現代管理手法，來管好「80後」的知識型員工。今期則從「80後」的角度分析，看看如何能令年輕員工爭取老闆的賞識，從而令自己能快速「上位」。「80後」員工必須先要明白，老闆通常都是上世紀五、六、七十年代出生的人，這批已經「上位」的管理人，抱著一套既定的工作價值觀，對員工會有一定的要求。「80後」員工若要爭取老闆的賞識，先要成為老闆心目中的「好伙記」。

如何成為老闆心目中的「好伙記」？甚？是「好伙記」呢？

普通人眼中的好伙記，是緊守自己工作崗位，與同事之間則保持良好合作關係，但其實這是不足夠的。「好伙記」不在於刻意巴結奉承老闆，而是透過悉心部署，盡可能發揮自己所長，獲得老闆的賞識。因此，「80後」員工必須要了解以下四大工作優先次序：

( 1 ) 忠誠遠比能力重要
不少上一代管理人的工作價值，是「忠誠」遠比「能力」更重要。信任是人與人共事的基礎，不肯埋老闆堆的下屬，在老闆眼中一定不會忠心。沒人願意引狼入室成為心腹大患，所以孤芳自賞的「80後」員工，只有永遠成為「孤獨的芳草」。

( 2 ) 安於本分才有價值
不安於本分的員工，令管理人如芒在背。「安於本分，切忌多事」是職場的重要指示。「80後」員工要記住：老闆就是老闆，不可撼動老闆的權威。所以不要計較得失、不要與老闆比較、不要「唱衰」老闆的錯誤，更千萬不要批評老闆「無？做」。

( 3 ) 解決困難　分擔憂慮
絕大部分「80後」員工的心態，都是希望工作樣樣順利，千萬不要有難題要處理。可惜希望歸希望，日常工作過程中，大大小小的各種難題都是不能避免的。但大家不妨撫心自問，為甚麼公司肯花錢聘請自己工作？如果不能解決難題，自己還有甚麼價值呢？所以千萬不要成為老闆的負累，而是為老闆排憂解難，爭取獲賞識的機會。

( 4 ) 顧全大局
提升價值「80後」員工較重視自我世界，但若過分強調私人空間，老闆便會嫌太過「小家」。因此要以大局為重，偶然超時工作，或者吃虧一下亦無謂抱怨，千萬不要表現得太過自私小器，老闆才會欣賞。最重要的當然還是積極投入工作。有為的「80後」，必須要充分掌握工作的要訣與效率，盡力在工作上表現優異，令老闆覺得自己無法被取代，自然會尊重自己。

從老闆的角度看事物，是年輕員工「上位」的重要秘訣。現代商業社會是一個殘酷的戰場，暫時仍由上一代的管理人操縱生殺大權。「80後」員工若不能適應這戰場，便很難有機會一展所長。

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呢下最難搞... 我成日屎忽痕搞事....